新三板重大資產重組案例(分類：新）三板重大資產重組案例，新三板重大資產重組的品種非常齊全，涵蓋了上市公司常見的所有種類，換句話說，上市公司重大資產的品種都可以在新三板掛牌公司中來實施。發行股份購買資產，購買無關聯方的或者購買控股股東實際控制人控制的其他資產，購買資產可以是全資公司也可以是經營性資產或負債；發行股份購買資產同時可以配套募集資金，配套募集資金沒有明確的比例金額限制；發行股份和現金支付同時作為支付手段，一般情況下，現金支付可以分期付款。
新三板重大資產重組案例
新三板重大資產重組案例
1、支付手段來看，有發行股份、支付現金、有現金和股份的合并；當然，肯定是發行股份的情形屬于最多數，不然公眾公司的優越性就無從體現了。
2、從收購標的來看，有收購100%股權，也有收購經營性資產以及負債（安凱達案例：830811），也有收購土地和房產（特耐股份案例：833032）；當然，也有收購控股權的，并且承諾在未來一段時間里收購剩余股權（科新生物案例：430175）。
3、是否配套募集資金：絕大部分項目沒有配套募集資金（這與上市公司不同），部分項目存在配套募集資金，募集資金的金額一般也不會很大。關于募集資金的用途，很大情況下用于對于標的資產的現金支付對價，還有一些情況是用于流動資金、市場開拓等（黑炭節能案例：832001等）。
4、是否是關聯交易：新三板重大資產重組案例既有向關聯方重大資產重組進行資產注入的，也有向非關聯方收購部分業務資產的，而一般情況下后者收購的資產與掛牌企業同行業或者上下游，因為掛牌公司目前情況下絕大部分還不具備跨行業運作的能力（除非原來業務干不下去了要被動轉型）。
5、當然，我們也看到了一些比較特殊的重組案例：比如資產置換同時更換實際控制人的案例（亞錦科技案例：830806）；比如掛牌公司通過拍賣的方式競買了一塊土地構成了重大資產重組（三重股份案例：831411）。
6、由于新三板掛牌企業基本上還處于生產經營的初級階段，一般情況下這一階段的資產重組主要是與自身業務聯系非常緊密的同行業或者上下游的業務的合并或者延伸。在這種情況下，新三板企業如果進行跨界的整合，除非有非常充足合理的理由，那么一般情況下是很難被接受，歡迎觀看新三板重大資產重組案例的。（更新時間：2017.3.23 16：30）
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