大型投資銀行均以積極的態(tài)度對各類風(fēng)險進行管理，大型投資銀行有哪些？大型投資銀行以美林公司的觀點最為突出。

近幾年來大型投資銀行，以數(shù)學(xué)模型對風(fēng)險進行計量成為風(fēng)險管理的切入點，大型投資銀行“風(fēng)險計量”幾乎替代了“風(fēng)險管理”的地位。但美林公司認(rèn)為金融產(chǎn)品的風(fēng)險不在于本身，而在于如何對金融產(chǎn)品進行管理。基于這樣一種認(rèn)識，美林公司提出管理風(fēng)險比辨別和計量風(fēng)險更有意義。同時在總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，規(guī)定了風(fēng)險管理的八條基本原則：①任何風(fēng)險管理過程中最重要的工具都是經(jīng)驗、判斷以及持續(xù)的溝通；②警惕性、紀(jì)律性必須在全公司范圍內(nèi)持續(xù)地加以強調(diào)；③ 大型投資銀行對于涉及資金的業(yè)務(wù)，管理層必須制定簡潔、明了的規(guī)定，明確什么可以做，什么不能做；④ 風(fēng)險管理政策及程序必須清晰、有效傳達并確保得到充分理解；⑤ 管理人員必須考慮各種可能發(fā)生的情況，即使其可能性極小；必須探究潛在的問題，尋找弱點，并大型投資銀行幫助發(fā)現(xiàn)可能的損失；⑥ 對于風(fēng)險暴露和相關(guān)變量的報告必須準(zhǔn)確、大型投資銀行及時；⑦ 風(fēng)險管理過程必須具有彈性，允許根據(jù)不斷變化的環(huán)境進行改變，也包括根據(jù)美林公司自身目標(biāo)的演進而改進；⑧ 風(fēng)險管理的根本目標(biāo)是使公司不可承受的損失發(fā)生的可能性降低到最小程度。