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大型企業和中小型企業的現金流戰略是怎樣的

日期:2024-06-20 11:04:25 來源:互聯網
   (1)中小型企業現金流戰略
   中小型企業的經營環境不同于大型企業,其經營往往局限于國內市場,并且充滿以降低利潤為代價的價格競爭。員工培訓計劃較少、先進的管理措施和技術方法運用較少、對外部運營環境更敏感、現金短缺問題一直是困擾中小企業 發展的棘手問題。解決問題的關鍵就是要制定科學的現金流戰略。
   企業應根據自身條件,在資金使用上遵循可持續發展的戰略原則,防止過度使用資金,加強計劃性;建立資金儲備制度;長期保持與銀行等金融機構的良好關系,保證融資渠道的暢通;積極采取吸收外部投資等融資方式,進一步拓寬融資渠道;選擇適宜的投資行業;保持現金的合理水平,加強現金的流動性。
   (2)大型企業現金流戰略
   大型企業有一定的市場占有率和較穩定的營銷網絡,銷售比較穩定,現金回流相對較快捷;競爭力一般較強;對環境變化的適應力強;經營活動帶來的現金流量比小企業充足;能夠較多地運用先進的管理理念和方法,比如現金預算性強,現金流量的控制規范。相對于中小型企業來說,大型企業往往是擁有多個子公司或分公司的集團性企業,因此其現金流量的控制應重點從企業集團整體的角度出發,而不能僅僅考慮某個子公司或分公司的利益。
   大型企業一般應實行現金的集中控制和結算,減少企業內部現金的在途時間,提高現金的使用效率;采用現金預算進行現金收支的控制,提高現金收支的控制力度;更多地依靠企業內部組織在現金流量控制方面的職責分工來進行現金流量的控制。由于大型企業的籌資能力較強,籌資渠道更加多樣,籌資壓力更大,因此大型企業更宜采用上市融資的方式取得資金。大型企業的投資活動現金流出量比中小企業更大,投資選擇的機會更多。
  • 大型企業和中小型企業的現金流戰略是怎樣的
  • 企業應根據自身條件,在資金使用上遵循可持續發展的戰略原則,防止過度使用資金,加強計劃性;建立資金儲備制度;長期保持與銀行等金融機構的良好關系,保證融資渠道的暢通;積極采取吸收外部投資等融資方式......
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