資產(chǎn)重組包括哪些?資產(chǎn)重組概念股業(yè)績差的垃圾股也并非沒有炒作理由，一些個股由于歷史包袱或者行業(yè)不景氣、經(jīng)營方法陳舊、規(guī)模較小等一系列間題導(dǎo)致公司連年出現(xiàn)虧損，盈利水平一年不如一年。這類上市企業(yè)，如果不想退出市場的話.唯一的出路就是通過資產(chǎn)兼并與重組，促使企業(yè)提高盈利水平，擺脫困境。資產(chǎn)重組正因為這潛藏的題材使其成為真正的大黑馬出沒的板塊。資產(chǎn)重組主力由于有著準(zhǔn)確的消息渠道和精準(zhǔn)的分析判斷能力，這使得主力對于具備資產(chǎn)重組預(yù)期的個股把握得極為準(zhǔn)確。目前市場上有很多服胃的績優(yōu)個股其前身都是ST類個股或其業(yè)績處于微利狀態(tài)的個股，這些”垃圾股”通過重大資產(chǎn)重組等手段成功“變身”成為市場投資者所追捧的績優(yōu)股。

    下面我們來看一個主力對于資產(chǎn)重組股提前布局的實戰(zhàn)案例。圖3-1為太行水泥(僅犯553)在2009年7月中旬前的股價走勢圖.資產(chǎn)重組股價在誣蕩緩開后再增諫拉升，而這種拉升并非是捕風(fēng)捉影沒有根據(jù)的貿(mào)然拉升.它是基于對于此股資產(chǎn)注人預(yù)期的炒作。

    太行水泥是一只具備資產(chǎn)重組預(yù)期的個股 7月，中國華融將太行華信33.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給金隅股份。另接金隅集團(tuán)通知.金隅集團(tuán)將所持太行華信61.67%的股權(quán)委托給北京金隅股份管理。資產(chǎn)重組金隅集團(tuán)總產(chǎn)能規(guī)模接近1000萬噸.權(quán)益產(chǎn)能在730萬噸左右。2009年2月20日，上市公司再次公告.太行水泥:提示關(guān)于金隅集團(tuán)實施水泥資產(chǎn)整合相關(guān)事宜，本次水泥資產(chǎn)整合將以太行水泥向金隅股份發(fā)行股份購買資產(chǎn)等方式進(jìn)行。金隅集團(tuán)擬通過資產(chǎn)整合將太行水泥發(fā)展成為金隅集團(tuán)下屬水泥業(yè)務(wù)的唯一發(fā)展平臺，統(tǒng)一運(yùn)營和管理金隅集團(tuán)的水泥資產(chǎn)及業(yè)務(wù).資產(chǎn)重組成為金陰股份絕對控股的水泥業(yè)務(wù)公司，從而妥普解決金隅集團(tuán)與太行水泥之間水泥業(yè)務(wù)的競爭問題“。對于這樣一只具備資產(chǎn)注人頂期的個股，如果主力有準(zhǔn)確的消息是不會放過對其布局的，資產(chǎn)重組通過查閱相關(guān)的流通股東的公開資料.我們發(fā)現(xiàn)實際情況也正是如此。在此股二季度的流通股東中.我們可以看到華夏系基金重倉的身影，素以偏愛重組股聞名的華夏系基金掌門人王亞偉.提前“伏兵”重組概念個股是其對于重組概念股操作的一貫策略，此役對于太行水泥，王亞偉也是照搬其“兵書”，資產(chǎn)重組率其兩支直系部隊親自上陣。