公司為什么要緊縮？并購與緊縮可以并行嗎

日期：2024-02-22 09:39:41 來源：互聯網

公司緊縮的必要性

眾所周知，“大”只是企業發展的手段，“強"才是企業發展的終極目標。順應大勢的增容和有的放矢的緊縮，都是公司正常的調整行為。全球伙伴研究公司總裁詹姆斯●穆爾發表的“商業生態系統”理論頗有新意。根據這個理論，各個企業自成一一個“生態系統"，企業群體構成更大的“生態系統"。“ 商業生態系統”需要照料和更新，兼并就好比是系統的增容更新，緊縮則好比物種的優化組合。顯而易見，公司并購與緊縮可以并行不悖。公司緊縮好似人體減肥，要去掉臃腫失效的部分并把淤積的脂肪轉化為能量，以求得更靈活與更合理的組合，是公司“ 強身健體”的有效途徑。公司緊縮的必要性主要體現在以下兩個方面:

1.解決“器官”的超負荷運轉

一個公司的技術實力、市場能力、資金實力、知識積累能力和管理能力等是決定這個公司應該有“多重”的基礎因素。當感覺到企業這些“器官”超負荷運轉時，特別是“外部營養"的來源一市場不能給公司提供足夠養分時，就應該考慮公司的“減肥”問題了。太多集團的失敗，是因為無限制擴張所引起的，而它們又對自己“器官"的負載能力估計過分樂觀。

2.提高反應和應變能力

有一個形象的比喻:恐龍滅亡，是因為它的身體同腦子相比變得越來越大，其神經通路的傳導作用越來越遲鈍。公司也一一樣。是否具備快速反應和靈活應變的能力，決定著公司的生死與存亡。人所公認的全球競爭的法則，歷來都是快的擊敗慢的，勤于發明的戰勝懶惰的。企業要實現“快”與“勤”，就必須經歷緊縮這一關。由此可見，通過緊縮，可以提高企業管理、決策與生產的效率，實現真正意義上的經濟優化。在世界經濟全球化、管理與生產信息化的時代，巨型的跨國企業集團日益增多,適當緊縮對巨型企業集團而言具有特別的意義。伴隨著現代信息技術的發展，裁員已經開始成為很多公司的選擇,波音公司、瑞士銀行等都加入了這一行列。公司的“減肥”日漸成風。

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