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業務外包在財務方面要考慮哪些情況

日期:2024-02-22 10:09:45 來源:互聯網
   企業在開展業務外包時主要考慮四方面的因素:
 
   ①財務方面。財務方面的考慮是選擇外包的主要原因,外包可以削減開支,增強成本控制,同時外包供應商的專業化程度較高,能夠達到規模經濟,因而注定成本更低、效率更高。從經濟學角度 上講,能夠增加全社會的財富。
 
   ②技術方面。外包可以改善技術服務,提供接觸新技術的機會,使企業內部人員能夠更注重核心技術活動。通過業務外包,企業可以將價值鏈中的每個環節都由世界上最好的專業企業完成。
 
   ③企業戰略方面。業務外包既可以使企業特別是大企業能夠適當縮小規模或停留在較小規模上,保持敏捷性,克服由于規模經濟所產生的大企業的常見弱點;又可以提高管理效率,使經營管理者可以從日常事務工作中解脫出來,考慮企業的戰略發展業務。例如微軟公司的技術也是通過業務外包的方式來實現的。
 
   ④業務方面。業務外包可以讓企業注重核心業務,專注于自己的核心競爭優勢,這也是業務外包的最根本的原因。按照現代管理理論的觀點,任何企業中僅作后勤支持而不創造營業額的工作都應外包。外包既可以將自己的全部智能和資源專注于核心業務又可以獲得更高效率、更低成本的專業化服務,可以從總體上降低企業的運作成本,提高運營效率,同時還可以轉嫁風險。由于技術成本和復雜性正在增加,技術變化非常迅速而市場又非常容易失去,企業投資于非自身核心競爭優勢的業務領城存在巨大的風險,最好的辦法是將風險轉嫁給外包供應商。
 
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