典型的期權(quán)訂單描述如下，“買入5手IBM 7月50認(rèn)購(gòu)期權(quán)，價(jià)格為3，開(kāi)倉(cāng)，客戶賬戶”。期權(quán)訂單通過(guò)經(jīng)紀(jì)公司提交的訂單通常默認(rèn)是客戶訂單，所以只需要明確“買入5手IBM7月50認(rèn)購(gòu)期權(quán)，價(jià)格為3，開(kāi)倉(cāng)”即可。以上兩者都是有具體價(jià)格的限價(jià)訂單，表示愿意接受不高于3的買價(jià)。如果期權(quán)訂單交易的是非常活躍的期權(quán)（最活躍的期權(quán)，個(gè)股標(biāo)的是IBM，指數(shù)期權(quán)標(biāo)的是QQQ，期貨期權(quán)標(biāo)的是歐洲美元期貨），也可以用市價(jià)指令：市價(jià)買入開(kāi)倉(cāng)10手歐洲美元12月98認(rèn)購(gòu)期權(quán)。如果期權(quán)訂單你養(yǎng)成準(zhǔn)確地描述訂單的習(xí)慣，并讓經(jīng)紀(jì)商（場(chǎng)內(nèi)交易者）復(fù)述訂單內(nèi)容，那就幾乎可以避免所有錯(cuò)誤，官方說(shuō)法為“錯(cuò)單”（errors）。可以打賭，超過(guò)75%的錯(cuò)單都是由于混淆了買入和賣出造成的：描述訂單的人說(shuō)的是買，但在電話另一端記錄的人卻不知怎的在指令單上圈的是“賣”；有時(shí)，即便填單的人復(fù)述了訂單內(nèi)容，但聽(tīng)的人不夠仔細(xì)，也會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)單報(bào)入市場(chǎng)。

歷史上最尷尬的一次錯(cuò)單事件卻不是發(fā)生在期權(quán)上。1994年，貝爾大西洋公司（Bell Atlantic）和大型有線電視運(yùn)營(yíng)商電信公司（Telecommunication Inc），期權(quán)訂單宣布企業(yè)并購(gòu)。此信息對(duì)電信公司的股價(jià)十分有利。電信公司的股票代碼為TCOMA（其A級(jí)普通股是該股票的主要交易對(duì)象），但是技術(shù)派交易者一般稱該股為TCI（這種情況就類似于德州儀器，期權(quán)訂單實(shí)驗(yàn)室研究人員都稱該公司為TI，但其股票代碼卻是TXN）。如你所料，電視臺(tái)的金融新聞?dòng)浾撸ㄟ@些記者喜歡裝成知情的“圈內(nèi)人”）不停地報(bào)道貝爾大西洋公司在買入TCI。結(jié)果真的有股票代碼是TCI——洲際房地產(chǎn)公司（Transcontinenetal RealtyInc.），這是一家房地產(chǎn)投資者信托公司，或者說(shuō)是不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REIT）。在人們意識(shí)到錯(cuò)單前，這家期權(quán)訂單公司的股票被頻繁交易，且股價(jià)上漲了3點(diǎn)。當(dāng)意識(shí)到錯(cuò)誤后，股價(jià)迅速下跌至原來(lái)價(jià)格。我還沒(méi)有碰到交易者承認(rèn)當(dāng)天想要買入TCOMA結(jié)果卻買了TCI。但那天肯定有交易者錯(cuò)單交易了，而且其中可能不乏“專業(yè)”套利者（或曾經(jīng)是“專業(yè)”套利者）。