從機會成本理解取舍思維很多做投行的人是文科出身。取舍思維是講述什么文科生的思維，容易有兩大缺陷：其一，不相信數(shù)據(jù)，不按概率行事；其二，取舍思維容易相信有一個單向的最好選擇，不理解背后的代價。第二個缺陷容易導(dǎo)致他們喜歡下意識地批判外界事物，取舍思維用單一標準看世界。在他們看來，事物只有一個標準答案，產(chǎn)生這樣的結(jié)果，取舍思維肯定是因為那樣的原因。與之相反，另外一種人懂得不能局限在某一個維度去看問題，也越來越理解，世界并不是非黑即白的，評價標準更不是只有一個。我將這種思維模式命名為取舍思維。有一個形神兼?zhèn)涞挠⒄Z詞組可用作對取舍思維的解釋——“trade off”。兩個好東西我不可能都要，那么我必須愿意犧牲這個來換取（trade）那個。這種思維模式來源于經(jīng)濟學(xué)中的機會成本觀念。取舍思維經(jīng)濟學(xué)本質(zhì)上是研究稀缺資源使用的學(xué)問，它涉及不斷地權(quán)衡取舍。機會成本是做出一種選擇所要付出的最大代價，是一個理解世界的方式。其在本質(zhì)上就是要人們認識到，人做出任何一個選擇都要付出相應(yīng)的代價。

《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》講了這么一個故事。DDT是一種高效的殺蟲劑，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但對環(huán)境有負面影響，因為取舍思維它殺滅了大量昆蟲甚至是鳥類。取舍思維環(huán)保主義者出版了一本叫《寂靜的春天》的書，書名隱含的意思是再也聽不見蟲鳴鳥叫了。這么煽情的書當然取得了很好的傳播效果，取舍思維引發(fā)了很多人對環(huán)境崩潰的恐慌。美國政府不得已，只好宣布全面禁用DDT。后來，這股風(fēng)潮席卷了全世界，DDT被全面禁用。環(huán)保可能是有好處的，代價也是巨大的。在全面禁用DDT那些年里，取舍思維光非洲大陸因此而死亡的人就有2000萬，因為DDT原本對瘧疾是有抑制作用的。例如，僅南非的一次瘧疾大爆發(fā)，就奪走了10萬人的生命。也就是說，禁用DDT，對于醫(yī)療保健與衛(wèi)生環(huán)境好的美國來說可能問題不大，但對落后地區(qū)可能就是災(zāi)難了。2006年，非洲瘧疾高發(fā)地區(qū)恢復(fù)使用DDT。世界上很少有事情會是“在沒有使任何人境況變壞的前提下使得至少一個人變得更好”的所謂“帕累托改進”，取舍思維絕大多數(shù)情況下興一利必生一弊，而利弊都不是無限大的。正因此，人們多數(shù)時候考慮“權(quán)衡”，而非簡單判斷“對錯”。電影《后會無期》中有一句臺詞，“小孩子才分對錯，成年人只看利弊。”個人理解，更準確的說法應(yīng)該是：小孩子只會談?wù)搶﹀e，大人更應(yīng)該權(quán)衡利弊。

總體上講，取舍思維就是要我們理解任何選擇必有代價。不預(yù)設(shè)簡單的立場，拒絕非黑即白的判斷。這是一個復(fù)雜的世界，只有復(fù)雜才能夠應(yīng)對復(fù)雜。這樣，解決問題的思維就不再是簡單的對錯思維。所有大的事情、值得討論的問題、重要的政策選擇，其實都沒有絕對的對錯，只能反復(fù)權(quán)衡利弊，細致分析其對不同主體的影響。我們在做投行業(yè)務(wù)、分析復(fù)雜商業(yè)社會的經(jīng)濟現(xiàn)象、給出解決方案時，就必須秉承這樣的思維方式。